Metodologia

Na Gesvalor damos muita importância à organização e aos métodos de trabalho.

Para melhor servir os nossos clientes criámos uma metodologia de trabalho rigorosa e exigente suportada numa visão de apoio 360º que se detalha nas seguintes etapas:

1. Diagnóstico Inicial

  • Levantamento das necessidades do cliente.
  • Análise da situação fiscal, financeira e contabilística.
  • Apoio à criação de novos negócios.
  • Definição de objetivos e estratégias.

2. Planeamento e Organização

  • Definição de um plano personalizado.
  • Implementação de processos automatizados e eficientes.
  • Definição de prazos e responsabilidades.

3. Execução e Monitorização

  • Registo e processamento contabilístico.
  • Gestão fiscal e cumprimento das obrigações declarativas.
  • Processamento salarial e gestão administrativa dos recursos humanos.
  • Secretariado e gestão documental.
  • Apoio jurídico e administrativo.

4. Análises e Relatórios de Gestão

  • Emissão de demonstrações financeiras.
  • Análises estratégicas para apoio na tomada de decisões.
  • Identificação de oportunidades de otimização fiscal, financeira e económica.

5. Acompanhamento e Consultoria

  • Reuniões periódicas para avaliação de desempenho.
  • Planos de negócio e soluções de financiamento.
  • Medidas de apoio e angariação de benefícios.
  • Processos de execução fiscal e contencioso.
  • Suporte consultivo permanente.